Doen we wel de juiste dingen in ons leven?  Of ...kan en moet het ook anders...

Rationeel Management, beslissen en communiceren 1

22 april 2011 - Henk van der Leest

Blogje 6,7,8,9,10/10 Factoren, Prioriteiten, Goed genoeg, Betrokken zijn, Consequenties. Dan nu de 5 resterende vragen van de 10 beslissingsvragen die je als manager moet stellen. Ieder project mag toch wel vooraf op de inhoud bekeken worden, zonder dat dit bedreigend is of als risicomijdend wordt gezien. Je maakt een keuze hoeveel risico je acceptabel vindt en of het opweegt tegen wat het oplevert. Goede nadenken en grip krijgen op:

Lees verder »

Rationeel Management, beslissen en communiceren 2

21 april 2011 - Henk van der Leest

Blogje 2,3,4,5/10 Risico, Twijfel, Bron, Gevolgen. Management Uitdagingen zijn er genoeg.

Meer met minder! Beter samenwerken! Inspraak en participatie, maar nu echt! Het nieuwe werken of sturen op resultaten! Contractmanagement en beheer van onderhoud! Klant contact en accountmanagement. Projectmatig werken en verwachtingsmanagement! Al deze ontwikkelingen in een projectvorm gieten en … Wat te doen? Hoe tuigen we het project op?

Dan zijn er altijd weer 10 beslissingsvragen die je als manager moet stellen voor je eraan begint. Ieder project mag toch wel vooraf op de inhoud bekeken worden, zonder dat dit bedreigend is of als risico mijdend wordt gezien. Je maakt een keuze hoeveel risico je acceptabel vindt en of het opweegt tegen wat het oplevert. Goede nadenken en grip krijgen op:

Lees verder »

Rationeel Management, beslissen en communiceren

19 april 2011 - Henk van der Leest

Blogje 1/10 Intro en Cijfers. ​Management Uitdagingen zijn er genoeg.

Meer met minder! Beter samenwerken! Inspraak en participatie, maar nu echt! Het nieuwe werken of sturen op resultaten! Contractmanagement en beheer van onderhoud! Klant contact en accountmanagement. Projectmatig werken en verwachtingsmanagement! Al deze ontwikkelingen in een projectvorm gieten en … Wat te doen? Hoe tuigen we het project op?

Dan zijn altijd weer 10 beslissingsvragen die je als manager moet stellen voor je eraan begint. Ieder project mag toch wel vooraf op de inhoud bekeken worden, zonder dat dit bedreigend is of als risico mijdend wordt gezien. Je maakt een keuze hoeveel risico je acceptabel vindt en of het opweegt tegen wat het oplevert. Goede nadenken en grip krijgen op:

Lees verder »

« | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | »